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生物科技网怎么下载资料(什么行业才是未来大趋势)

时间:2023-11-21 作者:admin666ss 点击:

今天给各位分享关于【生物科技网怎么下载资料】,以及【什么行业才是未来大趋势】的知识点。如果您能从中获取启发,那就是我们开心的事了,现在开始吧!

生物科技网怎么下载资料,什么行业才是未来大趋势?

蒋老师观点:行业趋势代表着新经济的走向,也体现着国内先进技术的发展方向。新技术、新行业也是带动国内经济增长的新马车。移动互联网的普及和5G时代的来临,使得更多互联网概念的行业更具有前景和优势,是未来的大趋势。

国内重点行业趋势

解读宏观经济,能够看得出我们国家未来的经济走势,以及当前的国家重点发展行业。从《中国制造2025》的报告中就可以看得出,国家重点发展的十大领域都是哪些行业。

国家明确未来重点发展的十大领域包括:新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十个重点领域。

行业之间在分化,大行业会有更多的资源支持,而中小行业则会面临较大的竞争,大小行业都在面临非常严峻的洗牌。大行业分得的蛋糕更多,中小行业分得的蛋糕少。

在行业洗牌的情况下,2018年中国独角兽行业集中在文娱媒体、汽车交通、电子商务、金融科技等,涌现出了一批互联网行业概念的独角兽。

不过未来的大趋势则对行业本身的特质,以及市场容量和前景有更为严格的要求,更要符合国家发展战略,提升国家综合竞争力,这才是真正意义上的国家支柱性行业。

结合当下的互联网趋势,未来的行业大趋势应该集中在下面几个领域:

第一,工业互联网。

当前中国已经进入工业制造4.0阶段,逐渐摆脱粗放式的生产制造。以往的数据采集简单粗暴,很多还是通过人工和经验来分析,工业互联网的本质是通过互联网技术来采集海量的工业生产数据。

现在工业制造也已经有了大脑,不仅仅是简单的收集数据和分析数据,还能够自动地对数据进行深入挖掘。

工业互联网可以提供数据彩金、存储、建模、分析、呈现结果等等功能,可以提高工业制造的效率和准确度,提升行业的技术水平。

未来要提升国家竞争力,推动制造业融合发展,就需要把工业互联网做到极致,搭建好网络基础,构建国家平台优势,再结合工业生产数据,为安全生产、高质量生产提供强大保障。工业互联网是未来非常有前景的行业。

第二,高新技术企业。

高新技术企业是国家技术进步的驱动力,只有拥有自己最核心的先进技术专利和技术,才能成为高科技企业。这也是未来的行业趋势。

目前很火热的高新技术企业所在的行业,都是重点发展的趋势。比如移动互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等等,这些都是能够快速成长为行业独角兽的领域。

1,人工智能

最近才举办的《2019世界人工智能大会》,人工智能越来越受到关注,人工智能的智慧程度已经跟人类齐平,甚至超越人类。

人工智能可以大幅提高思考的效率和输出效率,比人类语言要快得多,让劳动力得到深度的解放,可以大幅提高生产力水平。

国家发改委明确表示,将实施人工智能开放发展行动,深入开展全球合作,提高我国的人工智能技术水平。最终实现与世界共享人工智能发展成果。

可以感受得到,人工智能领域是目前最火热、最具前景的行业之一。

2,大数据行业

大数据和云计算为产业升级保驾护航。大数据是人工智能的基石,因为人工智能需要获取大量的数据支持,大数据可以帮助处理中心收集百万、千万条数据,运用场景相当丰富。

大数据可以个人、企业、政府等用户都提供强大的支持,设计营销、金融、工业、医疗、教育、行政等方方面面,未来行业的发展离不开大数据。

3,云计算产业

与大数据相关的行业是云计算产业,这也是未来发展的大趋势之一。云计算是人工智能的助推器,云计算可以为互联网、传媒、软件、计算机、高端制造等行业提供“超强大脑”。

这个“超强大脑”在云端为无数台个人电脑提供计算能力,让无数个服务器在一起协同工作,这样就可以拥有每秒10万亿次的运算能力了,可以在非常短的时间内存储分析数据,最后做出预测,并且给出结果,大大提高了生产力水平。

第三、5G及通信行业。

5G是近一两年非常火爆的话题,也是未来行业发展的大趋势,更会成为行业升级、生产力进步的重要基石。

从5G投资的角度来看,在5G商用初期,部署5G基站也是一项很大的投资,需要引入大量的国家资本和社会资本,如此大的投资对于带动电信行业、通信制造业和信息服务业来说有重要的助推作用。

根据预测,我们国家未来在5G上的投入至少在1.1万亿美元,中国的投入将占到全球投入的24%。未来15年,5G对全球GDP的贡献将达到2.1万亿美元,5G的发展速度和经济贡献度可能要远比我们想象中的要好。

5G的主导权对于国家的发展来说十分重要,谁占领了5G高端技术,谁就可能在下一次工业革命中,更具有优势地位。美国制裁华为,也是在抑制我们国家5G技术的发展,从这个反面更可以看得出,5G产业是未来最重要的趋势之一。

第四,教育行业。

教育行业是未来发展非常稳定上升的领域,中国的人口基数大,而且历来重视子女教育,“再穷不能穷教育”,家长愿意为孩子的成长和发展痛快掏钱,这也造就了中国非常庞大的教育市场。

据统计,中国教育市场总体规模已经达到了1.6万亿人民币,并且每年在以9%的比例快速增长,如此大规模的市场,还有很多市场空间可以渗透。

中国的教育市场已经发展了至少20多年,但是至今依旧有不断的教育培训公司涌现出来,市场孕育着更多的机会。教育市场包括学前教育、K12教育、职业教育、商学院教育等等,这些细分领域都有发展机会,未来前景依旧广阔。

做K12教育的行业龙头比如新东方、好未来、精锐教育等,都已经在美股上市,做成人职业技能培训的达内教育、尚德机构等,市值也有几十亿人民币。

未来中国的教育会更加受到重视,尤其是大城市的家长,对孩子教育的投入只会更多,不会少。教育行业主要是人员支出和运营支出,家长端一次性付费获得收入,盈利模式简单粗暴,再加上越来越多的家庭投入,相信教育这个行业一定是未来的大趋势。

第五,新能源汽车行业。

新能源汽车将是未来发展的一个重要产业。数据显示,到2018年我国新能源汽车产销规模已分别达到127.0万辆和125.6万辆,同比分别增长了59.9%和61.7%。新能源汽车行业增速非常快,而且市场广阔,是一个非常有前景的行业。

新能源汽车属于环保产业的一环,在大城市鼓励购买新能源汽车,有政策支持还有财政补贴,再加上传统车企的转型和造车新势力的入场,新能源汽车成为一个越来越激烈的竞争市场。

在全球范围内,最受认可的新能源汽车当属特斯拉,中国国产还有很多知名品牌,比如:比亚迪、北汽新能源、蔚来汽车、小鹏汽车、理想ONE、威马汽车等等。这些国内外品牌都踩在新能源汽车的风口,顺势野蛮生长。

现在新能源汽车行业还面临很多不确定性,新能源汽车的技术并不完善,续航和安全性都有待提高。但是这些不完善的地方,就是新能源汽车最大的机会。在行业还有痛点的时候去解决痛点,那么就有潜质成为行业龙头。

相信未来新能源汽车行业一定行业发展大趋势。

综上所述:

未来的大趋势,一定要符合两条标准,第一是代表行业的先进技术,第二是符合国家战略发展方向。拥有核心竞争力和自主知识产权才能引领行业快速发展的大趋势,与国家战略发展方向相符的行业才能享受政策助推的红利。相信未来互联网概念相关的大行业都会有巨大的发展,行业前景十分广阔。

基金热能持续到什么时候?

最近的基金热炒风潮,源自于机构资本的抱团效应,在2020年持续上涨整整一年的基础上,翻倍或是翻几倍的基金层出不穷,从而导致虹吸现象也就越发的厉害,尤其是知名明星金牌基金经理所管理的各大基金的资产规模体量,就如同滚雪球般的、以几何数量级的夸张程度在扩大!

那什么是抱团呢?机构持续加仓并持有一个板块接近于、甚至是超过30%的比例,就可以视为是“抱团”。

那为何要界定在30%的比例呢?因为机构投资基本都是以分散投资为方式,其在某一个领域投入近于或高于三分之一的资金,就已经算是集中度很高的程度了!

而且还可以从一个角度来定义,即一只股票同时被大量机构(包括公募私募)持有,也可视之为抱团。

大A股机构抱团的历史脉络可循

我们大A股历史上一共经历了4次大抱团,下面简单介绍罗列:

第一次抱团,是2007一季度至2010年一季度,抱团金融行业板块,持续13个季度;

第二次抱团,是2009三季度至2012年三季度,第一次消费行业抱团,持续13个季度;

第三次抱团,是2013年一季度至2016年一季度,抱团信息科技板块概念,持续13个季度;

第四次‬,也就是‬本次‬抱团,是2016一季度至现在,第二次消费行业抱团,已经持续了13个季度!

都是13个季度为一轮周期,怎么能够这么的巧合呢?这次的抱团又是到了第13个季度啦,历史规律总是如此惊人‬的相似,每次轮动的内容或许不尽相同,但是留下的经验总结‬于‬教训却总是相同的,这也就是再次提醒大家要注意啦!距离抱团结束可能为期‬不远了,而随后的雪球爆裂带来的风险可能随时降临!

而之后,我们要重点注意的是,任何一次机构抱团所伴随的上涨行情,最终的结局都会是瓦解殆尽,因为市场终究还是没有永无止境的上涨,狂飙式的上攻后紧跟随之而来就是跌跌不休,其中的区别只是时间周期的长与短罢了!

当然,一个轮次的机构抱团,其期间并不是所持股票或者所处行业都一直在涨,中间也会有不同程度的调整。有时候遇到市场大幅波动的情况,比如大A股历史上的两次大牛市之后,集体抱团股也会大幅度的下跌。

而相比广大的散户投资者而言,机构投资者相对理智,一般抱团的都是业绩优秀的公司。也就是说能够把握相关行业或者公司的业绩情况,在有相应的投资能力及经验的情况下,是可以提前买入布局,等待机构抱团给你抬轿子的,当然这样的操作也很考验投资者功力。

机构抱团的股票,估值往往都会越来愈高,因为机构抱团就是购买未来以及好的预期,可能以他们投研能力,能够预见这些公司所拥有未来更好的业绩增速,所以在当前高估值、高净值的时间点上,还是量力而行的谨慎参与其中!但是,留给您的时间也许不多啦!请各位抓紧最后的尾巴机会吧!

切记,切记,当抱团瓦解到来的时候,千万不要有任何抄底的想法,但凡想进入抄所谓的底,而那个将深不可测,您永远无法预知到底有多深!

你认为应如何推动科技创新和科技成果转化?

近年以来,医生和医疗机构相关的医学创新转化受到越来越多关注,以临床为导向的医学创新转化和医工融合逐步成为大家的共识,政产学研资等创新要素正在形成合力,一个新的时代徐徐启幕。

然而,我们更应该清醒地认识到,医学创新转化之路道阻且长。每一个参与者对医学创新转化相关问题、痛点和局限要有清醒的认识和清晰的判断。

作为医学创新转化的实践者、见证者和服务者,结合笔者工作实践,尝试从趋势、痛点和对策三方面对创新转化进行梳理,希望能够和更多的关注者探讨,共同帮助医学创新成果跨越从0到1的山谷,受限于个人能力和认识的偏颇,不足之处敬请批评和指正。

凝聚共识

医学创新成果转化的六大趋势

趋势一:医学创新转化工作已从国家层面的政策呼吁逐步转变为地方和医疗机构层面的行动自觉

国家支持医学创新成果转化的政策体系逐步完善。自2015年修订后的《中华人民共和国促进科技成果转化法》正式实施,一系列的鼓励医疗机构科技创新成果转化的宏观政策及配套文件不断出台。2019年国务院办公厅印发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》中,将“每百名卫生技术人员科研项目经费”、“每百名卫生技术人员科研成果转化金额”两项重要指标纳入绩效考核,成果转化成为三级公立医院“国考”的指标,成果转化正式提升至医院发展的战略层面。

地方政府愈加关注生物医药产业发展中的医企融合。2021年,上海市和北京市相继发布《上海市人民政府办公厅关于促进本市生物医药产业高质量发展的若干意见》和《北京市加快医药健康协同创新行动计划(2021-2023年)》,纷纷提出强化临床研究转化与医企协同,产学研医融合创新受到地方重视。

医疗机构不断完善院内成果转化体制机制。众多医疗机构主动进行院内创新转化体制机制建设,构建管理制度体系,建立创新转化系统管理和服务平台。

国内医学创新成果转化政策

趋势二:医生和医疗机构在医学创新过程的价值正逐步验证和强化

医生在医学创新过程中的作用和价值贯穿始终。医生作为临床需求的提出者、医疗创新的发明者、技术发展的协助者、临床实验的执行者和产品上市后的使用者,医生在医学创新过程中处于核心主体位置。

医学与工程交相融合发展将是医疗器械创新的必由之路。纵观医疗器械的发展历史,每一个划时代医疗器械的发展都经历了漫长的科研与临床相互印证,医学与工程交相融合的发展历程,每一个医疗器械的发展都经历了概念提出、技术突破、临床试用、产业跟进、高水平临床研究验证、指南推荐、产业爆发的历程。

医生在医学创新转化中的作用

趋势三:国内医学创新范式正逐渐向临床出发和医工融合转变

以模仿为基础的国内医学创新范式亟需改变。过去我国创新范式为“引进国外大厂产品→仿制大厂某代产品→国产化的探索和制作”,该创新范式以模仿为基础,产品无法迭代和跟随,产业创新发展之路不可持续。

医学创新范式应向临床需求和医工融合改变。未来医学创新范式应逐渐向“临床需求出发→医工结合进行产品创新和研发→形成知识体系→实现稳步迭代”转变,该创新范式起步艰难,但根基稳固,便于后续的优化迭代。

趋势四:医生和医疗机构的成果转化已探索出明确路径

从理念到产品,医学创新有迹可循。医生在医学创新成果转化中从创新理念、制作产品到形成产业的路径已经走通,通过专利保护和产品实现将临床好的创新想法发展为产品,通过项目评估和合同签订将产品产业化,医生逐步实现个人价值。

从系统到生态,医学创新未来可期。医生在医学创新成果转化中可发挥发展学科和营造生态的作用,通过搭建创新平台和举办创新活动,致力于学科创新,通过联合政府、资本、企业等资源、提供创新服务帮助项目孵化,逐渐搭建形成专科创新的良好生态,医生逐步实现社会价值。

医生的医学创新成果转化过程

趋势五:医生和医疗机构的创新转化工作取得长足发展

医疗机构专利转让量稳步增长。全国三甲医院近十年专利转让量处于稳步增长态势,特别是2014年以后随着国家促进科技成果转化的一系列政策出台,专利转让量快速增长,2021年转让量更是比2020年翻一番,达到近700件,并且预计还会持续加速。

全国三甲医院专利转让量2011-2021年增长趋势

典型案例不断涌现。临床医生在成果转化过程中大有可为,逐步探索出一批模式和案例,北京大学第三医院、四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属第九人民医院和北京大学第一医院等完成一批经典案例,北京积水潭医院探索赋权+作价入股新模式并走通行业内第一个案例。

医疗机构转化案例列举

趋势六:医学创新转化的政产学研资医合力正在形成

行业主管机构逐渐支持医生和医疗机构项目转化。自2017年北京市卫生健康委主办首届首都医学创新转化大赛起,更多的政府和行业组织开始关注临床为出发的医学创新项目,国家卫健委医药卫生科技发展研究中心、中国医学科学院、中国医疗器械行业协会等一大批政府和行业协会举办的创新大赛中将医疗机构创新转化作为单独赛道给予资金和服务支持。

产业和资本回归创新本源,愈加关注临床出发的早期项目。临床需求是医学创新的出发点和落脚点,根据最近两年医疗领域投资数据来看,大而全的项目逐渐减少,具有扎实临床需求的项目更受青睐;产业和资本更加关注临床出发的早期项目,临床需求、临床趋势、临床价值已经成为产业和资本判断早期项目的核心诉求。

生物科技网怎么下载资料(什么行业才是未来大趋势) 热门话题

直面隐忧

医学创新成果转化的五大痛点

痛点一:医学创新需要医院内外部资源系统支持

医学创新转化链条漫长,需要系统性支持。医学创新产品研发中,“发现临床痛点(立项)→发明/专利的布局和保护→样机的制作及验证”三个阶段凭借医院资源和优势可独立完成,但其他环节均需要系统性服务平台支撑。

医学创新转化道阻且长,需要专业性服务。一项科技创新成果的转化从项目分析、项目评估、转化方式选择、合作伙伴和合同签署等过程,流程复杂、专业性强,涉及领域和信息广泛,需要技术转移转化的专业服务机构和团队参与全程。

医学科技成果转化全流程

痛点二:应正确认识医疗机构成果的特点与局限

绝大多数创新成果不能得到转化。受制于科研导向,医生创新转化认识及平台缺失等多方面因素,大部分医生创新项目大多处于创新想法阶段,工程实现及临床价值尚未验证,商业价值(可操作的市场手段)有待考量,绝大部分现阶段难以转化。

极少数科技成果能够/适合独立资本运作。即使是可以转化的医学科技成果,大部分也属于抓住临床痛点的微小创新,最合理的转化归宿是作为对口企业产品线补充,只有极少数成果适合成立独立公司,进行资本市场的运作。

痛点三:医疗机构和医生缺乏对医学成果转化的系统性认识

目前医生的知识系统和医学创新转化需求不匹配。医生群体具有丰富的临床经验和临床基础,但是对于成果转化的路径和所需要的知识没有系统性概念。无论是对于高校、企业和资本等伙伴的特点和后期以市场化为导向的成果转化体系认识不足。

痛点四:医学成果转化技术转移专业服务机构和人才极度缺乏

缺乏专业的医学成果转化技术服务体系和人员。我国绝大多数医疗机构没有独立的技术转移服务机构,通常只设置1-2名行政人员负责成果转化管理,存在管理粗放、难以有效对成果转化形成专业和系统支持。

科技成果转化人才专业要求高,复合型人才极度缺乏。成果转化过程中涉及知识产权、转移转化、工程技术、临床验证、注册审批、商业管理等多学科交叉的专业知识和技能,对创新转化人才的要求较高,培养周期较长,成果转化人才极度缺乏。

痛点五:缺少专业的产业对接合作平台和概念验证孵化平台

缺少专业的临床/产业对接合作平台。医疗机构和科研人员了解到的产业、资本资源有限,很难找到适宜的企业/资金合作伙伴。需要建立符合医疗机构项目特色的临床与产业的对接和项目发布平台,帮助项目快速链接合适企业。

缺少早期项目概念验证支持。医生没有相关知识背景,在缺少工程和材料资源的支持下,很难制作出样机/样品进行科学性验证,多数项目停留在早期理念和初步设计阶段。急需设立专业的概念验证平台,协助做出样机/样品,推动成果转化进程。

缺少适合医疗机构创新项目的孵化/加速体系。医疗机构早期创新项目的优势和特点并不适合目前针对成熟的企业化项目设立的产业基金。需要联结园区、医疗企业、投资机构等产业资源,逐步探索建立符合医疗机构转化项目特点的早期资金支持体系和产业创新基地,为项目发展提供系统支持。

医学创新成果转化过程中的人财物支持

探索前行

医学创新成果转化的五大对策

对策一:形成医疗机构科技创新成果转化共识

医学创新转化领域需要凝聚科技创新成果转化共识。新的政策要求和创新环境为医疗机构的创新转化工作提出了新的挑战,但目前行业尚未出具针对医疗行业管理层面的创新成果转化指南。为指导和推动医院科技创新转化能力提升,应借鉴高校/科研院所/标杆医院的成果转化经验,针对医院管理者凝聚《医疗机构科技创新成果转化共识》,协助医院解决科技创新转化关键问题,赋能医疗机构科技创新转化。

医疗机构科技创新成果转化主要任务

对策二:制定医疗机构科技创新成果转化指引

医学创新转化领域需要凝练医学创新成果转化路径制定指引。近年来医学创新项目增多,转化需求增大,但目前行业尚未出具针对医学创新项目的成果转化操作指引。为帮助医疗机构科技创新成果转化落地,应根据医学创新项目转化特点,针对创新转化执行者和成果转化服务人员制定《医疗机构科技创新成果转化指引》,分析项目转化案例实践路径,把点状案例和服务凝练成系统性、体系性的价值输出,指导医学创新转化具体实践。

医疗机构科技创新成果转化一般路径

对策三:加强医学创新成果转化人才培养

医学创新成果转化培训体系应覆盖医学创新成果转化全链条。培训体系应涵盖培训课程、案例剖析和展示平台,培训课程包括政策解读、临床需求、项目评估、知识产权、医工结合、转化路径、产品验证、产品监管、资本助力等;案例剖析包括创新项目转化案例和创新转化管理案例;展示平台包括医疗机构、高校院所和企业的创新展示。

医学创新成果转化培训应多种方式结合。医学创新成果转化系统培训应理论和实践相结合,充分设置案例分享和实战演练;线上与线下相结合,根据课程特点采取不同形式;院内与院外相结合,广泛汲取经验,增加院内外互动交流。

对策四:加强医学科技成果转化的系统化管理

医学创新项目的转化是一项系统性工程,需要专人专职进行组织及管理。为有效快速实现转化目标,每个创新项目需专人专项负责全局统筹控制和跟进,实现创新项目的标准化管理和快速实现,保障成果转化工作的顺利推进。

项目管理需根据医学创新项目转化过程分别制定实施流程。项目管理实施流程需包括项目调研、项目评估、知识产权保护、医工结合、项目推介、技术转移、初创公司等全流程,明确各步骤的目标和工作内容,制定标准的项目管理执行规范。

医疗机构科技创新成果转化项目管理流程

对策五:构建产学研医协同的医学创新转化服务平台

建设生物医学协同创新平台。联合企业、高校、科研院所和医疗机构等不同创新主体,整合政府、产业、金融资本等创新要素,成立生物医学协同创新平台, 搭建不同主体不同要素的深度交流平台,促进临床、科研和产业的深度理解和融合。

提供医学创新转化系统性服务。平台应为医学创新转化管理和项目转化提供专业的系统性服务,包括项目转化对接咨询、技术服务、医院数字化创新管理、创新智库、全链条创新资源库和转化辅助工具库等。

后记

笔者认为,作为成果转化从业人员,需要有一些与众不同的特质。

1. 在胸怀上,要做到“功成不必在我,功成必定有我”。成果转化工作的核心是成人达己,成果转化工作的支点是专家和项目,受多种因素影响,很多的时候在成果转化领域付出和回报不成正比,因此,做成果转化工作在心态上要有“功成不必在我”的胸怀,但是也要有“功成必定有我”的自信;

2. 在行动上,要做到“如临深渊,如履薄冰”,专家的信任是托付,也是沉甸甸的责任,我们的转化建议和方案设计很大程度上会影响创新成果的转化路径和长期结果;同时,由于医学成果转化周期很长,很多转化建议的影响要在几年之后显现,成果转化工作一定要思之、慎之。我们的选择和建议一定要经得起时间的考验,不负专家重托,不负成果本身。

关于张宁

中国医学创新联盟(CMIA)执行秘书长,北京康卫医创科技有限公司总经理

曾任中国技术交易所大健康产业促进部业务总监,牵头完成科技部技术市场建设十三五规划前期研究;

统筹协调国家卫健委科技发展中心医学科技创新大赛、中国医科院健康长寿大赛以及北京卫健委转化医学创新大赛等医学创新赛事及后续成果转化工作;统筹协调制定医疗机构科技创新成果转化共识及指引;

协助多家三甲医院建立院内成果转化管理体系,促进一批优质医学创新项目成功转化,在医学科技成果转化政策研究、整体框架设计及项目运作方面经验丰富。

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备案日期:2020-11-05

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生产企业地址 广州市花都区迎宾大道185号4栋1213房(空港花都)

实际生产企业

企业名称:广州市涵美化妆品有限公司

企业地址:广州市花都区新华街新华工业区大布路30号

生产许可证号:粤妆20160462

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